Introducción
En el mundo empresarial, es común escuchar hablar de acciones estratégicas, instrumentales y de control. Estos términos son muy importantes para el éxito de cualquier empresa, y es por eso que hoy hablaremos sobre ellos en este artículo.
¿Qué son acciones estratégicas?
Las acciones estratégicas son aquellas que se llevan a cabo para alcanzar los objetivos a largo plazo de una empresa. Estas acciones tienen una visión más amplia y se enfocan en el crecimiento y la expansión de la compañía. Las acciones estratégicas se llevan a cabo a nivel de alta dirección y tienen un impacto en toda la organización.
¿Qué son acciones instrumentales?
Las acciones instrumentales son aquellas que se llevan a cabo para alcanzar los objetivos a corto y mediano plazo de una empresa. Estas acciones tienen una visión más limitada y se enfocan en el día a día de la organización. Las acciones instrumentales se llevan a cabo a nivel de los gerentes y supervisores y tienen un impacto en los departamentos específicos.
¿Qué son acciones de control?
Las acciones de control son aquellas que se llevan a cabo para asegurar que las acciones estratégicas e instrumentales estén siendo implementadas adecuadamente y que los objetivos de la organización se estén cumpliendo. Las acciones de control se llevan a cabo a nivel de la alta dirección y se enfocan en garantizar la eficiencia y efectividad de la empresa.
Ejemplos de acciones estratégicas
Un ejemplo de acciones estratégicas podría ser la expansión de una empresa a nivel internacional. Otro ejemplo podría ser la diversificación de los productos o servicios ofrecidos por la empresa.
Ejemplos de acciones instrumentales
Un ejemplo de acciones instrumentales podría ser la implementación de un nuevo software de contabilidad para mejorar la eficiencia del departamento financiero. Otro ejemplo podría ser la contratación de personal adicional para un departamento específico para poder cumplir con los objetivos a corto plazo.
Ejemplos de acciones de control
Un ejemplo de acciones de control podría ser la revisión periódica de los informes financieros para asegurar que se están cumpliendo los objetivos establecidos en el presupuesto anual. Otro ejemplo podría ser la revisión del desempeño de los empleados para asegurar que se están cumpliendo los objetivos establecidos en sus planes de acción.
Conclusiones
En resumen, las acciones estratégicas, instrumentales y de control son fundamentales para el éxito de cualquier empresa. Las acciones estratégicas se enfocan en el crecimiento y la expansión a largo plazo de la organización. Las acciones instrumentales se enfocan en el día a día de la empresa y en el cumplimiento de objetivos a corto y mediano plazo. Las acciones de control se enfocan en asegurar la eficiencia y efectividad de la organización. Es importante que los gerentes y supervisores estén al tanto de estas acciones y las implementen adecuadamente para lograr el éxito empresarial.
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